仅仅一年时间,曾经辉煌无限的文化产权交易所连续遭遇文交所数量猛增、艺术品份额化漏洞频出、平台作用不够等问题。使得文化产权交易所不得不开始思考自己未来的出路,同时也开始经历一次“痛苦”转型。在第五届文化创意产业集聚区发展论坛文化金融分论坛上,业内专家对此给出了自己的建议和意见。
业内人士认为,交易商的意义在于将合适的文化资产通过一系列的运作推向文交所平台交易,国内现在很少有懂得文交所市场的交易商。
业内呼吁建立行业协会
“国内文交所发展方向走偏了,我呼吁尽快成立文交所行业协会,规范这一产业发展。”在第五届文化创意产业集聚区发展论坛文化金融分论坛上,中国北京产业研究所筹备组负责人彭中天提出这一建议,引发业内热议。
目前国内文化产权交易所已经超过60家,水平参差不齐,在彭中天看来,文交所暴露出偏重艺术品份额化交易、扩张速度过快,政策规范跟不上,复合型人才缺乏,数量过多以及发展方向偏离等六大问题,前景堪忧。文化产权交易所的核心在于信用,定位在于完全独立的交易平台。文交所应该经历一个完整的进化过程,即让文化产品遵循无形化、产权化、资产化、金融化直到最后的证券化。
《中共中央关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》里提出,办好重点文化产权交易所,规范文化资产和艺术品交易。
“我认为重点文交所不会是现有文交所中的任何一家,而应该是一个经过市场充分竞争以后,由几家实力最强的文交所组成的行业协会。”彭中天认为,只有在政府领导、行业指导、市场引导和企业主导的模式下,文交所行业协会才能制定出标准,最终督促产业良性运转。
文交所缘何变身交易商?
文交所行业协会是否应该建立尚争议未罢,文交所资深交易商、天禄琳琅公司董事长叶强再爆猛料。曾成功发行深圳文交所首个艺术品资产包的他指出,所有文交所如今都变身成了交易商。
叶强指出,文交所最大的资本在于公信力,其核心价值体现在“独立、公平、公正”。但现实情况是,本应作为独立第四方的文交所出现了严重的定位不清晰,很多作为平台的文交所冲到了市场最前线,扮演着交易商的角色。而这归根到底又在于文交所市场中的市场主体,即交易商体系的严重缺失。
实际上,国内的私募基金正在悄然成为文交所潜在的最大交易商体系,长江商学院教授、梅·摩指数创始人之一的梅建平表示,建设私募基金退出机制很重要的一个渠道就是文交所。
私募基金在国内发展已经相当成熟,管理人才往往经验丰富,更重要的是私募基金拥有完善的制度管理体系,资金的使用都需要经过团队审核批准,还要接受社会媒体和投资人的舆论监督,再加上基金操作时间一般为3-5年,相当符合文交所交易商的定位,同时对于规范文交所平台有积极的作用。
叶强分析,随着文交所市场的发展,不排除部分文交所转型为交易商的可能性。但目前市场更渴望真正的、独立的第四方平台的产生,例如像北京东方雍和国际版权交易中心。
谁来关注影视版权份额化?
“文交所现在很火,但是不是可以不要老盯着艺术品份额化,多研究一下影视版权的产权交易呢?”面对文交所艺术品份额化讨论,中国广电协会电视制片委员会网络部主任金莉娅这样表示。她还表示,文交所主要交易的是优质的文化资产,然而每年有超过1/3的影视剧不能被播出,所涉及到的版权费用高达70多亿元,很多有价值的影视版权资产全部沉淀在文化资本市场无人问津。
在她看来,现在影视剧版权的运作还处于低级阶段,大量的资本投入到了影视剧的制作中去。随着影视剧成本和播出费用的攀升,电视台也无力投入更多资本购进新剧,这又导致影视剧的积压,最终导致影视剧版权的浪费。因此,引导优质影视剧版权资产进入文交所平台交易,即可激活沉默文化资产,又可以使文交所业务多元化,达到双赢。
北京东方雍和国际版权交易中心董事长殷秩松表示,影视版权正在成为热门文化资产,由他们推出的组合信贷产品——“影视贷”已经累计帮助11家影视企业完成贷款,贷款总额达到1.6亿元,未来还会加强对于影视版权资产的开发力度。
“我们希望未来能和更多这样优秀的平台合作,让影视版权释放其应有的价值。” 金莉娅表示。
叶强对此表示赞同,他认为之所以目前艺术品成为文交所的“宠儿”,在于艺术品的产权结构简单,艺术品资产的升值潜力和空间易被大众接受。但随着艺术品份额化交易一系列消极影响的产生,势必促使文交所开始拓展自身业务。
“文交所从未局限在某一个领域,它的职责在于激活沉默文化资产,开发无形文化资产。如果不把文交所与国家经济转型和让文化产业成为支柱产业对接起来,文交所就不能正确履行自己的使命,其存在也就要重新考量。”彭中天表示。(记者 陈杰)