“虽然很多文化事业单位不愿提及,但实际上经费问题也是使他们主动走上文化产业之路的主要原因之一。”北京大学文化产业研究所副所长陈少峰说,现在人们生活水平在不断提高,而文化事业单位的经费却没有相应增加,这会影响到故宫博物院工作人员的生活状况,发展文化产业可以一定程度上提高故宫博物院工作人员的福利。如果福利不改善,待遇不提高,将很容易导致技术人才的流失。
李文儒说,迄今为止,故宫博物院的文化产业还处于低水平运作状态,文化商品的开发力度还处于不自觉的状态。据悉,故宫博物院收入的大头依旧是门票收入。每年可以统计的游客为800多万人次,每人40元(旺季60元),每年大概有三四亿元的门票收入。与此相比,包括出版物和旅游纪念品在内的文化商品的销售额一年也就几千万元。
主动发展遭遇品牌、人才、资金之困
故宫博物院走上文化产业之路之后,却发现这条路原来并不好走。李文儒说,“故宫”、“紫禁城”品牌被滥用,博物院内部相关人才稀缺以及资金短缺成为困扰故宫主动发展文化产业的主要障碍。
“以前我们一直认为商标注册是纯粹的商业活动,没有意识到它与文化产业的关系,这导致故宫的商标被抢注和滥用比较严重,现在‘紫禁城拉面馆’、‘紫禁城婚介所’等类似招牌充斥市场,把故宫的品牌弄得很荒唐。”李文儒表示,只有把品牌创建起来,才能把文化产业做起来,因此2005年,故宫博物院为注册“故宫”、“紫禁城”两个商标而奔波。目前,“故宫”和“紫禁城”两个商标已经被国家工商总局列入驰名商标名册表。今年下半年故宫将实现经营网点布局、设计、陈设商品的统一规划,全面体现故宫特色,到2007年,故宫博物院出售的产品将全部用鲜明的故宫文化品牌覆盖。今后其它用这两个商标的企业和单位是否需要改名,将由工商局按照法律法规采取相应措施。
李文儒同时也在担忧,就算注册了商标、打出了品牌,但在故宫巨大历史文化价值的利诱下,侵权盗版问题仍会非常严重。2005年故宫80年庆典期间录制的大型纪录片《故宫》在没有上映前,市面上已经开始出售盗版光盘,图书等出版物的盗版也时有存在。“文化产业发展依托的是当今这个不成熟的市场大环境,假冒伪劣、侵权盗版等行为虽然无法避免,但故宫博物院会采取故宫文化产品专卖和授权特许经营的方式尽量抵御盗版的侵害。”
除品牌之外,故宫同时还面临着发展文化产业人才稀缺的问题。李文儒表示,文化产业被提上日程后,故宫博物院文化产品的研发工作归属故宫文化服务中心管理。然而,服务中心的前身——故宫博物院服务处主要管理院内游客饮食和其它生活需求,大部分是销售、服务人员,对故宫深邃的历史文化和资源涉猎不多。而由服务处更名为故宫文化服务中心实则换汤不换药,还是原班人马。李文儒透露,目前文化服务中心里真正在做旅游产品研发工作的只有两三个人。
“解决人才难题主要有两个办法:一是服务中心自己投资,聘用故宫专业人员研发旅游纪念品;二是依靠社会力量,与社会上的工艺美术大师合作来研发文化产品。”李文儒说,故宫博物院正在考虑把工艺美术大师品牌和故宫品牌融合起来,创造一些新的文化艺术产品。
“故宫发展文化产业最缺的应该就是资金了,因此只有尽力打造品牌和培育人才,才能吸引更多社会资金投入。”陈少峰说。
记者了解到,李文儒现在正在与一些中外企业谈合作开发文化产品的事宜,但基本的商业合作模式都是由企业出资,故宫博物院以品牌或人才技术入股。李文儒说,如今故宫商标已经注册成功,今后要在双赢的基础上,建立新的规章制度,整合旧的合作伙伴,并进一步寻求新的合作者,吸引社会上的资金。