“宋江把官场那套带到了梁山”
读法二:水浒中的职场(成君忆《在梁山公司野蛮成长》)
林冲演绎了民企职业经理人的命运
新京报:怎么想到将水浒跟职场生存联系在一起?
成君忆:这个选题我在2003年底就准备做了。按照当时的设想“梁山”应该是水煮四大名著系列第二部,原名《欢乐水浒》。想借用水浒的元素,来说一说中国民营企业的成长历史,拿山寨企业和乡镇企业做一个类比。表面上说的是山寨企业,事实上是当时还在说的乡镇企业概念。
新京报:但是现在看到的这本书里不仅是乡镇企业,我们可以看到一幅完整的职场图?
成君忆:是,我要说山寨企业的职场生态,其实是想全方位地反映内外部环境的问题,对内的公共关系指人力资源管理,对外的公共关系指它所面对的政府顾客市场股东等等。这本书写作经历了比较长的时间,整个山寨企业的命运跟2003年比已经发生了很大变化,无论是外部还是内部,比如人事环境上更加恶劣等等。
新京报:这些在水浒里是能够找到对应的吗?
成君忆:是的,现在民企中的人际关系要复杂得多,从水浒中一个人物身上可以看出来,就是林冲。林冲的命运很好地演绎了一个人从国企中下海,然后到民企工作,在民企中有过一个短暂的辉煌,最后他的命运前后对照,惊人的相似,当初在国企中遇到的问题在民企中同样遇到了,最后郁郁而终。我利用了林冲的命运,演绎了民企中工作的职业经理人的命运。
新京报:这本书里讲到从小职员到中层领导甚至高管的一些职场问题,在书中你分别选择了哪些水浒人物作为代表?什么根据?
成君忆:梁山公司经历过三个时代,分别是王伦、晁盖、宋江,这三个时代跟今天民企的发展史是可以对应起来的。第二梁山中有很多条线,比如刚才说林冲,是民企职业经理人的线,武松是实战派出身的职业经理人,就像今天做策划的一群人,开始也是以民间实战派方式。这些人物角色,我考虑了对应性,原著与现实匹配性原则。
王伦给林冲成功洗脑
新京报:书中有一节“宁与傻大个为伍,不与聪明人相拼”,讲王伦怕林冲的能力盖过他,欲拒绝林冲的求职,这是否属于职场的一个普遍潜规则?
成君忆:不光在职场,生意场上也是如此。以我的经验来看,与老板们打交道,当他们感觉到你的智慧时会恐惧你、远离你。我说话直接,当我说出真相,他们害怕了,后来交往几乎没有可能,见面客套没有很深的谈话。
新京报:但在林冲通过试用期的重重考核之后,王伦接纳了他,又是为什么呢?
成君忆:从最初的害怕,到后来自己认为找到了控制林冲的办法,是因为他把什么东西装进了林冲的脑袋,这就是我说的,企业忽悠顾客叫营销,老板忽悠员工叫做培训,男人忽悠女人叫调情,女人忽悠男人叫勾引,男女互相忽悠叫恋爱。领导力就是领导忽悠员工的能力。
忠义只是公关术语
新京报:在书中你安排武松向西门庆请教做生意的诀窍,在你眼中西门庆在职场又是什么位置?
成君忆:西门庆是一个商人,他会做生意而不是做管理,这也是民营企业的特点,管理素质的缺失是有原因的,重心很难转移到管理,重心永远是唯利是图。商人和企业家是不同的概念,西门庆不是企业家,他的重点在做生意,而不是做管理。
新京报:不管是宋江、西门庆、林冲其实都还是职场里面的大人物,但是其实水浒里更多是小人物,从水浒对应到我们职场上的小人物,他们又应该如何生存?
成君忆:小人物在工作中,经常找不到答案,不知道为什么在这里工作,对老板的厚黑学的理解,一方面他们认同,认为人就应该这么活着,强者需要权谋控制局势,弱者需要权谋控制命运,尽管他们是博弈的双方,但是对厚黑学的肯定上达成一致。另一方面他们追求各自利益最大化,必然发生矛盾冲突。小人物在这种矛盾的状态中生存,一方面痛恨贪污腐败现象,但说到自己时会说如果是我也会做贪官。这个时代变成没有公平或不公平,只有利益的问题,这是很可悲的现象。
新京报:那这么说的话,水浒中还有忠义吗?
成君忆:所谓的水浒的忠义其实是公关术语,一见面就称大哥称兄弟,是套路,一套公关语言。也许有真忠义,但我只说出我看到的事实,可能不全面,但存在。