感谢催我们早起的人
姜子牙对就业和创业两者拿捏得很准。于就业而言,他知道要等一等,才能得到自己所期待的;于创业而言,他知道只要有半秒钟的闪失,他就不是齐国的开山祖师了。而那位酒店老板的敲打也起了关键作用,所以,要感谢那些在人生关键时期催促我们早起赶路的人。
风险提示:姜老爷爷八十岁就业的案例,风险系数大,切勿模仿,从学校里毕业出来,该干嘛去就干嘛去,赶紧地做简历吧,师弟师妹们还没到等大鱼的时候。
齐鲁两家公司文化差异:
方法简易崛起快 方法繁琐难崛起
姜子牙实施简便易行的公司文化:“因其俗,简其礼”。顺应当地的风俗文化和民众心理,简化礼节等事务,反正是怎么方便就怎么来,剔除执行过程中的一切障碍。
齐国公司在发展的过程中,还是姜太公赶路时候的风格,动作快而简便,因此崛起也快。当姜老板还健在时,西周集团就特许齐公司扩大经营权和经营领域:东到大海,西到黄河,南到山东,北到河北,都是其经营势力范围。对于“五侯九伯”这些公司,齐公司都有话事权。
看一家公司的崛起,还得比较他的竞争对手或者邻近的公司,齐公司的大邻居和竞争对手是鲁公司。
鲁公司来头不小,他的第一任老板是周公,是西周集团大老板周武王的弟弟。不过,来头不小说明它讲究也多,啰嗦也多,发展的障碍也多。周公是贵族,做人做事肯定有不少讲究的,这个讲究具体到一个名词就是“礼”。我们且分析《史记·鲁周公世家》中的两个案例。
鲁国动作有点慢
姜子牙经理接收营丘公司才五个月,就可以向西周集团打报告了,报告简明易懂,一目了然,西周集团看着也高兴。
周公的儿子伯禽接收鲁公司之后,足足等了三年才从容不迫地给总部打报告,西周集团的总经理,第二任周公,不解地问伯禽:“怎么这么慢呀?”伯禽回答:“急不来呀,我到了下面,要改变当地的风俗,变革他们的礼节,尤其是丧礼,当地人如果死了父母,要为父母守丧三年才能回来工作,这些工作都得慢慢做,所以就迟了。”
两家公司文化一比较,周公忧心忡忡地说:按这趋势发展下去,以后鲁公司得听齐公司的,因为人家齐公司讲究的就是简便易行,鲁公司太多繁文缛节。
果如周公所料,齐国一路崛起,成为春秋五霸之一,成为制定天下标准的霸者,而鲁国,始终没有成为大哥,还时不时被齐国欺负一下。
风险提示:姜太公讲究怎么方便就怎么做,不要有太多人为上的障碍,但是,这不是说可以不择手段,简便不等于随便,放手不等于放纵,切记。